2014年7月18日,亞太集團召開了上半年經(jīng)濟工作會議。亞太集團總經(jīng)理、公司中層以上領(lǐng)導參加了本次會議。會議由常務(wù)副總鄭殿振主持,總經(jīng)理王緒欽對2014年上半年工作做了全面總結(jié),并詳細部署了下半年工作計劃。
會上,集團總經(jīng)理王緒欽做了《亞太集團2014年上半年總結(jié)和下半年發(fā)展目標與工作重點》的報告,報告梳理了2014年年初制定的各項工作目標,并對上半年的工作進行了總結(jié),同時也指出在上半年工作中存在的不足以及需要改進的地方。在上半年的工作中,集團全體職工緊緊圍繞公司年初制定的總體目標和“一個中心兩個閉環(huán)系統(tǒng)六個抓好”的工作重點,順利完成了2014年上半年各項經(jīng)營指標,為完成2014年初制定的全年工作目標打下了良好的基礎(chǔ)。
報告中對2014年下半年工作重點做了以下幾點部署:一、品牌推廣;二、建設(shè)銷售渠道,完善銷售團隊;三、抓好產(chǎn)品更新?lián)Q代,提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力;四、抓好現(xiàn)有車間設(shè)備的配置改造,確保企業(yè)產(chǎn)品能處于領(lǐng)先地位;五、抓好企業(yè)的各項規(guī)章制度的落實;六、抓好團隊建設(shè),加強企業(yè)內(nèi)部管理。
在對下半年的工作計劃中著重提出要加強對凈化市場的開拓力度,爭取凈化市場的更多份額。對辦事處也提出了以下幾點要求:一、積極推行一站式服務(wù);二、擴大在當?shù)氐挠绊懥?;三、要積極的開展市場調(diào)研,做好信息反饋。
總經(jīng)理王緒欽要求全體干部職工一定要統(tǒng)一思想,提高認識,從細節(jié)抓起,從數(shù)據(jù)抓起,敢于擔當,做好工作中的每一件小事,希望員工快樂工作,以飽滿的熱情投入到下半年的工作中來,為完成全年的工作目標努力奮斗。向集團二十周年獻禮。
最后,常務(wù)副總鄭殿振做總結(jié)性發(fā)言,希望會后各部門認真貫徹落實好此次會議精神,統(tǒng)一步伐,和合協(xié)作,順利完成公司年初制定的全年工作目標。確保集團健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,以我們的實際行動向亞太集團二十周年獻禮。